2018年二级人力资源管理师模拟试题六

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  2018年二级人力资源管理师模拟试题六

  1.强迫选择法不能避免( )。

  A.苛严误差

  B.个人偏见

  C.中间倾向

  D.宽厚误差

  参考答案:B

  2.评价中心技术不包括( )。

  A.管理游戏

  B.个人报告

  C.财务分析

  D.自主式小组讨论

  参考答案:C

  3.成绩记录法具备( )的优点。

  A.有效性

  B.全面性

  C.经济性

  D.准确性

  参考答案:A

  4.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。

  A.了解全面资料

  B.掌握近期信息

  C.科学系统的考评评价

  D.以近期信息代替全期信息

  参考答案:D

  5.以下指标中,( )不宜用于评价企业推销人员。

  A.市场占有率

  B.销售利润率

  C.合同履行率

  D.管理成本增长率

  参考答案:B

  6.设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是( )。

  ①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整

  A.①②③④

  B.③①②④

  C.①③②④

  D.②③①④

  参考答案:C

  7.对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用( )。

  A.连乘积法

  B.系数相乘法

  C.简单相加法

  D.算术平均法

  参考答案:D

  8.平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。

  A.财务、客户、内部流程、学习与成长

  B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

  C.战略、客户、内部流程、学习与成长

  D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

  参考答案:A

  9.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( .)。

  A.缩短考核周期

  B.增加人力、物力

  C.设置更为全面的指标

  D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

  参考答案:D

  10.关于360度考评的保密性说法正确的是( )。

  A.各维度的权重数值不能公开

  B.考评结果只有企业高层领导知道

  C.下级不能获知上级对自己的评价结果

  D.土级不应知道每个下级对自己的评分

  参考答案:D

  11.绩效考评的对象目的和性质不同,绩效考评指标的结构和( )也不相同。

  A.技术

  B.工作成果

  C.划分层次

  D.结果

  参考答案:D

  12. ( )管理法是以企业总体发展战略所确认的方向和目标为根据。

  A.COB

  B. MEA

  C. EMBA

  D. OEC

  参考答案:D

  13.所谓( )就是对企业的人、事、物、时间、空间进行全面清理。

  A.控制

  B.清理

  C.日清 叫

  D.日结

  参考答案:B

  14.采用( )可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的偏误。

  A.强迫选择法

  B.导向法

  C.结构式叙述法

  D.结果导向型方法

  参考答案:A

  15.大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是( )方式。

  A.苛严误差

  B.标准误差

  C.正偏误差

  D.绝对误差

  参考答案:A

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