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2018年二级人力资源管理师考试基础题九
1.外部聘请师资的缺点是( )。
A.加大了培训风险
B.培训适用性降低
C.会导致纸上谈兵
D.表达内容有差距
E.费用高
参考答案:ABCE
2.内部开发培训师的优缺点是( )。
A.对各方面比较了解多
B.能保证培训中交流顺畅
C.培训相对易于控制
D.不易开发出高质量的教师队伍
E.不易上升到新的高度
参考答案:ABCDE
3.设计合适的培训手段应从( )方面考虑。
A.课程内容和培训方法
B.学员的差异
C.学员的兴趣
D.学员的动力
E.评估手段的可行性
参考答案:ABCDE
4.培训师的选配标准是( )。
A.具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识
B.具有培训授课经验和技巧
C.具有良好的交流与沟通能力
D.善于在课堂上发现问题并解决问题 E拥有培训热情和教学愿望
参考答案:ABCDE
5.管理人员的层次等级分为( )。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.中高层管理人员
D.基层管理人员
E.生产层管理人员
参考答案:ABD
6.对高层、中层、基层管理人员而言( )是最重要的。
A.理念技能
B.建立人际关系
C.所具备的能力
D.人文技能
E.专业技能
参考答案:ADE
7.管理人员的一般培训要求是( )。
A.岗位工作会议组织能力
B.岗位开发能力
C.开展团队活动所需的知识
D.开展团队活动所需的信息
E.业务管理能力
参考答案:ABCD
8.常见高层管理人员培训的方式有( )等。
A.参加高级研习班
B.MBA教育
C.出国考察
D.业务进修
E.企业间交流
参考答案:ABCDE
9.企业高层管理人员培训中的接班人教育培训包括( )。
A.在企业内部进行教育培训
B.参加公司外部的各种研讨班
C.到国内外高等学校的工商管理学院进修
D.到子公司实习
E.将上述若干种培养方式综合起来的“三明治”式培养课程
参考答案:ABCDE
10.企业中层管理人员培训包括( )。
A.提高其胜任未来工作所必需的经验
B.使其能够适应不断变化的环境
C.开发他们的任职能力
D.提高他们的业务决策能力
E.提高他们对人的判断和评价能力
参考答案:ABCDE
11.替补训练的优缺点是( )。
A.训练周密
B.增强开发者的积极性和主动性
C.替补训练者可能感到前途渺茫
D.积极性下降
E.某些上级不向替补训练者传授他们所有的知识和技能
参考答案:ABCDE
12.企业人力资源部门在对管理人员采用敏感性训练时针对的内容是( )。
A.管理人员如何体察下情
B.管理人员对各种人的情感注意到什么程度
C.公司的某一目标或计划如何影响各种人的态度和追求
D.争论、命令、讨论、协商等应如何进行
E.通过自己与他人之间的互动,发现自己行为的动机和感情
参考答案:ABCD
13.培训全程评估可分为( )。
A.培训前的评估
B.培训中的评估
C.培训后的评估
D.承前启后作用的评估
E.年度绩效考核评估
参考答案:ABC
14.培训中的评估内容包括( )。
A.培训活动参与状况监测
B.培训内容监测
C.培训进度与中间效果监测评估
D.培训环境监测评估
E.培训机构和培训人员监测评估
参考答案:ABCDE
15.培训效果评估的作用是( )。
A.了解某一项目是否达到原定的目标和要求
B.受训人知识技术能力的提高
C.可以检查出培训的费用效益是否直接来自培训本身
D.可以较客观地评价培训者的工作
E.可以为管理者决策提供所需的信息
参考答案:ABCDE