人力资源的证书都有哪些

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人力资源的证书都有哪些

  人力资源有哪些证书

  人力资源管理员(具备以下条件之一者)

  1、高中或中专学历工作4 年;

  2、大专学历工作1年。

  助理人力资源管理师(具备以下条件之一者)

  1、取得人力资源管理员职业资格证书后,工作2年;

  2、高中或中专学历工作7年;

  3、本专业或相关专业大专学历,工作3年;

  4、大专学历,工作4年;

  5、本科学历,工作1年;

  6、本专业或相关硕士学历;

  人力资源管理师(具备以下条件之一者)

  1、取得助理人力资源管理师职业资格证书后,工作3年;

  2、高中或中专,工作10年;

  3、大专学历,工作8年;

  4、本专业或相关专业学士学历,工作6年;

  5、本专业或相关专业硕士学历,工作3年;

  高级人力资源管理师(国家职业一级,具备以下条件之一者)

  1、取得人力师职业资格证书后,工作3年以上。

  2、具有博士学位(含同等学历),工作3年以上。

  3、具有硕士学位(含同等学历),工作6年以上。

  4、具有学士学位(含同等学历),工作9年以上。

  人力资源师证书适合哪些人考

  (1)从事人力资源工作的群体。

  这类人由于工作、晋升的需要,可能会考一个更高一级的证书,毕竟在这个人力资源这个圈子混,别人有了,自己也得有一个,至少能装门面。做人力资源的都知道有这个证书,目前很多公司都要求HR要有这个证书的。

  (2)在校学生和即将毕业的的人员。

  特别是人力资源相关专业的学生,基本上在毕业之前都会考完三级证。当然也有很多非本专业的学生考取,因为现在的大学都流行考证,毕业找工作的时候,手里没有几个证书,都不好意思说!毕竟有几个证书,投简历的时候也会多几分自信,谁又能完全否认呢?

  (3)咨询公司、猎头、培训行业等群体。

  这些行业多是要和人力资源从业者打交道,所以必须要具备一定的人力资源管理知识,没用一定的专业度,很难和人力资源工作人员沟通,达成一致的看法,只有双方很畅快的沟通,才有可能达成业务上的合作。所以,这类人员,需要有比较系统的人力资源管理知识,如果完全不懂,是没办法和客户沟通的。

  当然除了这些人员,还有中途转行做人力资源的,也有工作需要,需要了解人力资源的,还有对人力资源有兴趣的,也会考这个证书。

 拓展阅读:人力资源六大发展趋势

  人力资源运营以外包为主

  虽然人力资源部门不会消失,但必然会有所缩减。多数企业已将许多日常业务(如工资、福利等)外包给咨询公司,这些咨询公司一般都能提供一站式服务,从招聘到职业培训再到离职面试无所不包。

  到2020年,大型人力资源部门不再存在,将会出现集中式的团队(centralized-team),他们不仅与高管人员在战略上进行合作,也管理与外包机构的合作。

  远程办公成为常态

  越来越多的公司提供更为灵活的工作安排,并将其作为福利计划的一部分,以吸引优秀的人才。实际上,千禧一代的员工,现在就已经将灵活办公视为确定工作的关键因素之一。

  除了服务业、体力劳动和医疗保健岗位外,已经有更多的人倾向于从事兼职或全职的远程工作。员工甚至愿意接受更低的薪水,来换取远程办公的便利。而且远程办公也为公司节省了数千美元的昂贵办公空间,并提升了因交通堵塞、病假等原因降低的生产率。

  2020年的人力资源部门将适应招聘、管理远程员工,也会因此获得来自世界各地优秀的候选人。

  招聘将成为一项全球性的竞技运动

  由于能够远程办公,招聘人员会考虑来自全球各地的应聘者,人才库的扩大也意味着人才竞争的加剧。

  未来的人力资源团队在招募优秀人才时必须更具有战略性,HR不仅要与竞争对手争夺优秀的人才,还要与那些之前未听说过的世界各地的公司竞争。

  到2020年,人力资源部门将拥有更匹配的基础设施,辅助他们招募到优秀的人才,也让来自世界各地的员工团结一致的工作。

  朝九晚五已经成为过去

  公司将不再以每周工作40小时的标准来衡量员工,而是以项目为基础,以产出的成果作为绩效衡量的标准。

  对生产和工时测量的转变会产生一定的‘副作用’,比如公司将提供无限的假期和病假时间,当工作时间不再作为标准,员工可以根据项目和截止日期自由安排自己的工作时间,这会在一定程度上提高生产力。

  人力资源成为培训(和再培训)的中心

  随着科技的飞速发展,员工很容易在技能上落后。

  到2020年,雇佣新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选,就会想尽一切办法留住员工,培训就是吸引其留下的关键因素之一。

  人力资源的主要职责之一,就是与其他部门合作掌握新的技术,促进员工和自身不断学习,这对公司和员工都是双赢的。

  对小众人力资源专家的需求将会增加

  即使自动化和外包会影响到人力资源,它仍然被称为“人力”资源。当员工的薪水有问题,或者需要调解人来解决冲突,或者仅仅只是想倾诉时,他们更想有个人能面对面的进行交流。

  随着广义人力资源职位的取消,对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加,在医疗和政府等受到高度监管的行业中,尤其如此。

  结论

  制定“未来式”人力资源计划的关键就是关注当前的趋势,2020年离我们并不遥远,许多这样的预测已经在世界各地的人力资源部门中付诸实施。

  科技日新月异,但每一项技术进步都是为了造福人类而设计的,不管一家公司多么“精通技术”,它的成功仍然取决于它所雇佣的员工。

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