二、多项选择题
41、 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、(abcde)等战略构成的。
A.市场营销
B.技术开发 C生产制造
D.供应管理
E.财务管理
42、 企业战略所具有一般特点是( abcde )。 (+应变性、竞争性和风险性)
A.目标性
D.全局性
C.计划性
D.长远性
E.纲领性及应变性
43、 企业使命包括( bcde )等具体内容。
A.企业生存发展条件
B.企业生存发展的目的
C.企业宗旨
D.管理哲学
E.经营理念
44、 企业目标体系有( abcd )。
A.长期目标
B.中短期目标
C.总体的全局性战略目标
D.局部的阶段性战役、战术目标
E.分散集中战略战术目标
45、 企业目标基本要素综合平衡包括( abcde )及社会责任。
A.获利程度
B.产出能力
C.竞争地位
D.技术水平
E.员工发展
46、 企业战略计划是由( abcde )及信息反馈等环节构成的。
A.信息采集与分析
B.计划实施与检查
C.计划目标的定位
D.计划决策
E.计划资源的供需平衡
47、 人力资源战略规划的定义( abcd )。
A.它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础
B.从企业的全局利益和发展目标出发
C.对人力资源的开发利用
D.提高和发展所作出的总体预测决策和安排
E.对人力资源的开展利用
48、 企业战略两个鲜明的特点是( bd )。
A.物质性
B.精神性
C.可调性
D.可变性
E.开发性
49、 在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括(abcde)等。P16
A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强领导者的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
50、 企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是( ac )。
A.核心技术
B.优秀人才
C.顶尖的专门人才
D.先进设备
C.关键技术
51、 企业人力资源管理的职能包括( abcde )方面。
A.吸引
B.录用
C.保持
D.发展
E.评价和调整
52、 企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为( de )。
A.信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B.只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
C.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D.为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接 触并掌握这些资料和数据
53、 人力资源战略，从层次和内容上可区分为( abcde )。
A.人力资源总体发展战略
B.组织变革与创新战略
C.员工培训开发战略
D.绩效管理策略
E.劳动关系管理策略
54、 内部导向的发展战略具有( bcde )特点。
A.建立在静态资源基础上
B.建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上
C.建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
E.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上
55、 企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用( ac )来替代。
A.竞争策略
B.竞争战术
C.经营策略
D.经营战术
E.竞争和经营策略
56、 迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是( de )。
A.理论性
B.学习性
C.指导性
D.独立性
E.受到消费者的青睐
57、以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是( bc )。P20
A.独特产品型策略
B.廉价型竞争策略
C.独特型竞争策略
D.低价位型竞争策略
E.占领市场型策略
58、 人力资源管理策略包括( abc )。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创造策略
E.创新策略
59、 泰罗制的特点包括( abcde )。
A.中央集权
B.高度分工
C.严格控制
D.依靠工资维持员工积极性
E.依靠奖金维持员工积极性
60、 企业人力资源管理系统通过( bc )等途径来影响企业精神。
A.员工理念
B.物质性的管理活动的作用和影响
C.企业各种有益信息的传递和灌输
D.员工精神
E.员工理想
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