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2018年一级人力资源管理师模拟考试题八
1、在聚类分析结果中，( A )和树形图比较重要
(A)冰柱图
(B)饼状图
(C)条形图
(D)折线图
2、聚类分析中，指标为50维的数据选取合适的类别数为( B )
(A)3~4类
(B)4~6类
(C)6~7类
(D)7~9类
3、下列说法不正确的是( B )
(A)聚类分析和因子分析是对该岗位胜任特征指标进行归类的一个过程。
(B)聚类分析比因子分析更注重量化，统计结果更清晰
(C)如果不进行因子分析，就很难找到科学的量化数据
(D)因子分析后必须对因子进行命名和解释
4、( D )目的是用较少的相互独立的因子变量来体现原有变量的大部分信息，以便进行回归分析或其他数量分析
(A)聚类分析
(B)相关分析
(C)回归分析
(D)因子分析
5、在分析过程中需要寻找绩效数据的分析是( A )
(A)相关分析
(B)聚类分析
(C)t检验分析
(D)回归分析
6、回归分析要放在( C )之后
(A)聚类分析
(B)相关分析
(C)因子分析
(D)t检验分析
7、下列有关企业集团的说法中错误的是( D )。
(A)企业集团并不具有法人地位
(B)成员企业只要按照集团章程规定的程序行事，就可以申请加入或退出集团
(C)加入集团的企业都处于平等地位
(D) 控股企业指股权超过30%以上的企业
8、( C )属于高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性的胜任特征。
(A)组织内部胜任特征
(B)行业技术胜任特征
(C)标准技术胜任特征
(D)特殊技术胜任特征
9、下列说法中错误的是( B )。
(A)监事会不参与公司的经营决策的具体活动
(B)股东大会是企业的常设机构
(C)董事会决定公司的一切重大问题
(D)经理班子不是公司的所有者
10、下列关于日本型企业集团营运委员会说法错误的是( D )。
(A)营运委员会是一个协助会长的管理协调和参谋决策机构
(B)营运委员会拥有人事任免权、投资决策权
(C)营运委员会对子公司的营业计划具有审批权
(D)营运委员会聘请集团外部有经验的子公司会长(相当于董事长)、社长(相当于总经理)，负责对集团的重大经营活动和发展战略提出意见或实施方案
11、以下不属于定量研究方法的有( CE )
(A)t检验分析
(B)相关分析
(C)频次选拔
(D)因子分析
(E)专家评分法
12、关于t检验分析，下列说法不正确的是( BD )
(A)利用SPSS统计分析软件里的f检验功能，可以很轻松地得到t检验分析结果。
(B)通常在胜任特征研究中采取随机样本t检验
(C)t检验分析的先决条件是需要有两组员工胜任特征指标的量化数据
(D)导入数据以后，直接点击“Analyze”菜单
(E)t检验解决了比较两个组在特定指标上的差异问题，适合于胜任特征研究中优秀组与一般组胜任特征指标的比较
13、t检验分析实现步骤中不同于频次选拔法的有( DE )
(A)专家意见汇总
(B)统计指标出现频次
(C)淘汰频次过低的指标
(D)对优秀组和一般组的指标打分
(E)SPSS分析
14、在胜任特征研究中，相关分析可分为( AB )
(A)简单相关分析
(B)偏相关分析
(C)线性相关分析
(D)非线性相关分析
(E)距离分析
15、判断偏相关性强的标志是( ACE )
(A)相关系数越接近于1
(B)相关系数越接近于0
(C)相伴概率(P)越接近于0
(D)相伴概率(P)越接近于1
(E)偏相关系数越高
16、关于相关分析，以下说法不正确的是( AD )
(A)偏相关在研究胜任特征指标的重叠性问题时能起到一定作用
(B)相关分析中，点击SPSS软件“Analyze”菜单中的“Correlate”选项，选择“Partial”命令进行运算
(C)相关分析中SPSS的分析数据包括绩效数据与胜任特征指标的评分
(D)偏相关分析相关系数越接近于0，相关性越强
(E)相关分析无法区分哪些指标更能体现出优秀人员与一般人员的差异
17、聚类分析中，取类太多存在的问题包括( BD )
(A) 可操作性差
(B)降低胜任特征的实用性
(C)过于笼统
(D)关键指标容易分散
(E)无法区分哪些指标更能体现出优秀人员与一般人员的差异