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2018年高级人力资源管理师精选选择题及答案八
一、单项选择题
1、下列选项中错误的是( B )。
(A)战略是事关全局发展的大政方针。
(B)策略是指导战争全局的计划或规划。
(C)战略是策略的上位概念。
(D)策略体现着战略
2、人力资源战略是企业总体战略的( )，是企业人力资源开发与管理的( C )。
(A)下属概念，总体思想
(B)上位概念，总体策划
(C)下属概念，总体策划
(D)上位概念，总体思想
3、有关战略性人力资源管理说法错误的是( )。
(A)战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
(B)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
(C)战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
(D)战略性人力资源管理主要是人力资源部的工作
4、以下哪项不是传统人力资源管理特征( B )。
(A)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
(B)企业人事管理必须对外部的社会和政府负责
(C)出现专职的人事管理主管和人事管理部门
(D)企业雇主开始重视员工的个别差异
5、“现代人事管理之父”( C )在( )对人力资源的管理的发展做出了卓越的贡献。
(A) 泰勒、科学管理时期
(B) 梅奥、现代管理时期
(C) 罗伯特.欧文、经验管理时期
(D) 韦恩.卡肖、现代管理时期
6、哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，最终创立了( D )学说。
(A)经纪人
(B)社会人
(C)经济人
(D)人际关系
7、正式提出“行为科学”一词的是( B )。
(A) 泰勒
(B) 梅奥
(C) 韦恩.卡肖
(D) 罗伯特.欧文
8、凯兹、康恩、赖特和塞内尔提出的是( B )。
(A)一般系统理论
(B)人力资源管理系统理论
(C)人力资本理论
(D)资源基础理论
9、在哪个阶段人事管理活动开始进入制度化、规范化的轨道( B )。
(A)经验管理时期
(B)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
(C)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
(D)科学管理时期
10、传统的“人事管理”被新兴的“人力资源管理”所替代发生在( C )。
(A)20世纪20年代
(B)20世纪50年代
(C)20世纪60年代——20世纪70年代
(D)20世纪80年代以后
11、以下哪种理论认为对员工知识技能培训投资越多，企业获利的机会也就越高( B )。
(A)交易成本理论
(B)人力资本理论
(C)行为角色理论
(D)资源基础理论
12、以下关于战略性人力资源管理部门的说法正确的是( B )。
(A)承担着人事管理职能的服务性和咨询性的参谋部门
(B)影响到企业整体表现和绩效的重要决策部门
(C)人事部门具有半独立性的地位
(D)更加强调了人力资源管理的控制性
13、一个企业的人力资源管理，在组织竞争力的管理模型中，它的投入是( B )，它的转换是来自( )，它的产出是( )。
(A)员工的知识技能，员工的满意度和绩效，员工的行为
(B)员工的知识技能，员工的行为，员工的满意度绩效
(C)员工的行为，员工的知识技能，员工的满意度绩效
(D)员工的行为，员工的满意度绩效，员工的知识技能
14、下列哪种角色中，不是人事经理在企业中扮演的是( D )。
(A)行政管理专家
(B)设计师
(C)战略合作伙伴
(D)代言人
15、以下哪个角色要求人事经理制订出适应企业内外部环境和条件的战略规划，并运用各种工具和手段，对规划进行有效的实施、监督、控制和反馈，最终保障战略规划目标的实现( D )。
(A)行政管理专家
(B)领导者
(C)代理人
(D)战略合作伙伴
16、下列哪项工作代表了人事经理行政管理专家的角色( C )。
(A)组织的变革
(B)技能开发
(C)构建人力资源基础
(D)了解员工需求
17、下列哪个选项不是战略性人力资源管理职能的扩展( B )。
(A)系统性
(B)经营性
(C)长期性
(D)社会性
18、战略性人力资源管理实现了从交易性实务管理到( C )的转变。
(A)全局性战略管理
(B)系统性战略管理
(C)方向性战略管理
(D)整合性战略管理
19、方向性战略管理强调的是( A )。
(A)运用正确的方式方法做正确的事
(B)运用各种方式方法去做正确的事
(C)运用正确的方式方法做好事
(D)做正确的事
20、下列说法中错误的是( C )。
(A)战略性人力资源管理不仅要考虑企业内部的条件，还要重视和适应企业所处的国内与国际环境
(B)交易性实务管理只强调“运用正确的方式方法做好事情”
(C)人力资源管理是企业总体系统重要的支持分系统，所以人力资源管理方式一旦定下来，不要轻易改变
(D)为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统的、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到理想的境界
21、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现中不包括( A )。
(A)管理的全局性和广泛性
(B)管理的开放性和适应性
(C)管理的系统性和动态性
(D)管理的针对性和灵活性