16、绩效管理为( CE )提供了依据。
(A)工作分析
(B)人员规划
(C)人员培训
(D)人员招聘
(E)薪酬管理
17、绩效棱镜的因素包括( ACD )。
(A)战略
(B)技术
(C)能力
(D)利益相关者满意
(E)利益相关者收益
18、确定关键绩效指标的原则包括( ABCDE )。
(A)明确性原则
(B)相关性原则
(C)可测性原则
(D)可达性原则
(E)时限性原则
19、( CDE )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。
(A)经常迟到
(B)业绩未达到预期的90%
(C)出现重大劳动安全事故
(D)被查实有重大贪污腐败行为
(E)出现重大的产品质量问题
20、在进行绩效反议面谈时，要注意( ABD )。
(A)关注和肯定被考评者的长处
(B)上下级双方是完全平等的交流
(C)一定要让员工接受自己的愈见
(D)鼓励被考评者发表意见和看法
(E)让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
21、在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( ACE )。
(A)指标的创建和量化
(B)信息交流方面的障碍
(C)各指标的权重如何设置
(D)对绩效考评认知方面的障碍
(E)如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
22、薪酬差异理论认为，出现( BCDE )等情况时，企业应支付员工更高的工资。
(A)工作竞争激烈
(B)培训费用很高
(C)工作安全感差
(D)成功机会较少
(E)工作条件艰苦
23、对劳动供给模型进行修正的理论包括( BDE )。
(A)信号工资理论
(B)保留工资理论
(C)效益工资理论心
(D)岗位竞争理论
(E)劳动力成本理论
24、激励理论包括( ACD )。
(A)期望理论
(B)分享理论
(C)需要层次论
(D)双因素理论
(E)工资效益理论
25、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( BC )模式。
(A)G
(B)S
(C)Y
(D)WX
(E)WH
26、股票期权的特点包括( BCDE )。
(A)是经营者的义务
(B)有利于降低企业的激励成本
(C)是经营者的不确定的预期收入
(D)可以不用支付费用，由公司增送
(E)将企业的资产质童变成了经营者的收入
27、员工持股( BCDE )。
(A)要求至少50%的员工参与
(B)必须在规定的认购期购买
(C)每个员工所得的股票数量是有限的
(D)严格按照员工购买的股份数量分配利润
(E)不同等级、不同能力水平的员工能购买的股票数目应有所区别
28、专业技术人员的工资模式包括( ACE )。
(A)单一的高工资棋式
(B)适中的基本工资加较高的提成
(C)较高的基本工资加奖金
(D)较低的基本工资加较高的提成
(E)较高的工资加科技成果转化提成制
29、在薪资体系中运用成熟曲线( BDE )。
(A)可以预测个人的工资变化轨迹
(B)可以帮助企业确定员工的工资等级
(C)主要用于确定销售和市场人员的工资率
(D)可以衡量被调查者的工作年限与其技术的过时程度的关系
(E)在一开始会陡峭上升.然后趋于平缓，最后甚至轻微地向下倾斜
30、用人单位应和劳动者签订无固定期限劳动合同的情形包括( ACD )。
(A)劳动者在用人单位连续工作满十年
(B)已签订一次3年固定期限劳动合同
(C)用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同
(D)连续订立两次固定期限劳动合同且没有相关规定的限定情形
(E)劳动者和用人单位签订过完成一定工作任务为期限的劳动合同
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