2018高级人力资源管理师考试模拟卷六

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  2018高级人力资源管理师考试模拟卷六

  1、企业战略是指企业为了使用未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的(A)的谋划与方略

  A总体性和长远性

  B总体性和全局性

  C全局性和系统性

  D长远性和风险性

  2、当整个行业日趋成熟时,行业成长变(D),导致为了生存而产生的积累竞争,利润( )

  A快,上升

  B快,下降

  C慢,上升

  D慢,下降

  3、(C)时影响企业战略 决策的首要外部条件

  A经济环境

  B技术环境

  C政治法律环境

  D社会文化环境

  4、企业资源优势具有(B),企业要不断投入以保持和创新其优势

  A绝对性和时间性

  B相对性和时间性

  C绝对性和暂时行

  D相对性和暂时性

  5、(B)属于企业的基本活动

  A采购管理

  B售后服务

  C企业基础设施建设

  D技术开发

  6、在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取(A)战略

  A扭转型

  B增长型

  C防御型

  D多种经营型

  7、差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和(B)

  A领先原则

  B有效原则

  C总成本最低原则

  D持久原则

  8、在一般竞争战略中,(C)时选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点战略

  D稳定战略

  9、(B)行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧

  A新型行业

  B成熟行业

  C衰退行业

  D稳定行业

  10、衰退行业的战略制定包括(A),和合适定位战略,迅速推出战略

  A领导地位战略

  B差异化战略

  C重点战略

  D稳定战略

  11、企业经营战略的实施是战略管理工作的(A)

  A主体

  B客体

  C内容

  D重点

  12、(C)是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据

  A实际成效

  B绩效评价

  C战略评价标准

  D纠偏行动

  13、安全余额越大,销售额紧缩的余地就(A)经营越(A)

  A大,安全

  B大,危险

  C小,安全

  D小,危险

  14、当经营安全率低于(D)时,企业就要做出提高经营安全率的决策

  A 50%

  B 40%

  C 30%

  D 20%

  15、决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是(B)

  A ①②③

  B ③②①

  C ③①②

  D ①③②

  16、(A)又称为“华德决策准则”

  A悲观决策标准

  B乐观系数决策标准

  C中庸决策标准

  D最小后悔决策标准

  17、PDCA循环法是将①计划②执行③检查④处理四个阶段周而复始的循环进行计划管理的一种方式,将四个阶段按顺序排列正确地是(A)

  A ①②③④

  B ③②①④

  C ③①④②

  D ④①③②

  18、建立合理有效的(C)是企业完成计划任务的关键

  A计划体系

  B决策体系

  C目标体系

  D营销体系

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