2018年人力资源管理员强化试题五

  各位参加人力资源管理师考试的考友们,出国留学网精心为您整理了“2018年人力资源管理员强化试题五”供您参考,希望能帮助到您!祝您考试顺利!更多有关人力资源管理师考试的资讯,请持续关注本网站的更新!

  2018年人力资源管理员强化试题五

  一、单选题

  1、 敬业的特征是( )。

  A.主动、务实、持久

  B.积极、灵活、肯干

  C.温和、少言、朴实

  D.谦虚、服从、适应

  参考答案:A

  参考解析:敬业作为从业人员的必要素质,表现出如下特征:①主动,敬业是不用领导督促,不带外力推动,积极主动地开展职业活动;②务实,敬业不是空洞的口号,而是必须落实到具体工作岗位上,以实际行动判断一个人是否真正敬业;③持久,敬业是一种职业品质,它要求从业人员能够长期坚持这种职业品质,始终不渝地做到高标准和严要求。

  2、 假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想( )。

  A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕

  B.一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的

  C.他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜

  D.工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已

  参考答案:D

  参考解析:每个人都应该爱岗敬业,全身心地去从事自己的职业,如果一个和自己共处十多年的同事要换工作单位了,他(她)肯定是万不得已的,不然工作了这么多年是不会换单位的。

  3、 企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括( )。

  A.合理划分部门职责,将子系统功能落到实处

  B.后勤保障部门对员工培训的支持

  C.生动的教学设计

  D.培训人员及其相关资源的配置

  参考答案:C

  参考解析:企业员工培训系统有效运行的环节包括:①合理划分部门职责,将子系统功能落到实处;②后勤保障部门对员工培训的支持;③培训人员及其相关资源的配置。

  4、 某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为( )元。

  A.8

  B.16

  C.24

  D.96

  参考答案:B

  参考解析:由题意,该产品的计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准÷单位时间的产量定额=48÷3=16(元)。

  5、 现代人力资源管理的三大基石不包括( )。

  A.定编定岗定员定额

  B.员工的绩效管理

  C.员工的引进与培训

  D.员工的技能开发

  参考答案:C

  参考解析:现代人力资源管理的三大基石包括:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求,对组织结构模式的正确选择,以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的目标,采用科学的方法,通过对员工的行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质(能力)的全面监测、分析和考核评估,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善组织与员工行为,提高员工素质和挖掘其潜力的活动过程。员工技能开发员工技能开发是指通过科学的系统全面的教育、培养和训练,使全员的职业品质、专业素养和操作技能不断提高,人力资源潜力得到充分发掘的过程。具体来说,它包括教育、培养和训练三方面具体内容。

  6、 在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于( )。

  A.岗位津贴

  B.补贴

  C.金融性福利

  D.过节福利

  参考答案:B

  参考解析:根据新的节假日法律规定,端午节属于法定假日。法定节假日工作的员工得到的加班工资属于补贴。

  7、 PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段,周而复始地按照( )顺序循环进行。

  A.④①③②

  B.③②①④

  C.③①④②

  D.①②③④

  参考答案:A

  参考解析:PDCA循环法,就是按照计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段的顺序,循环进行计划管理的一种工作方法。这种方法的主要内容是:在计划阶段确定企业经营方针、目标,制订经营计划,并把经营计划的目标和措施落实到企业各部门、各环节;在执行阶段将制订的各项具体计划,按各部门、各环节进行组织实施;在检查阶段要找出实际与目标之间存在的差距并确定原因;在处理阶段要根据检查的结果,采取措施,纠正偏差,并转入新循环。

  8、 企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。

  A.销售能力

  B.实力

  C.服务能力

  D.控制能力

  参考答案:B

  参考解析:企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力。若企业的实力较强,可选择较短的销售渠道,可自由选择各类中间商,甚至可以建立自己的销售系统,直接销售;反之,若企业的实力较弱,则需要选择较长的销售渠道。

  9、 SWOT分析法是对企业组织信息进行( )最常用的方法。

  A.财务报丧分析

  B.可靠性分析

  C.经济学分析

  D.数理统计分析

  参考答案:C

  参考解析:对企业组织信息进行经济学分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength,表示组织的优势;w即Weakness,表示组织的劣势;0即Opportunity,表示组织面临的机会;T即Threat,表示组织面临的威胁。

  10、 以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是( )。

  A.社会因素

  B.环境因素

  C.组织因素

  D.人际因素

  参考答案:A

  参考解析:影响产业购买者购买决定的主要因素包括:①环境因素,即企业外部环境,如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;②组织因素,即企业自身的目标、政策、组织结构等;③人际因素,购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影响;④个人因素,即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同,对待问题感觉、看法各异,从而影响购买行为。

  11、 ( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目总和。

  A.收入

  B.奖励

  C.报酬

  D.福利

  参考答案:A

  参考解析:收入是指员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。

  12、在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是( )。

  A.全面性与完整性

  B.相关性与有效性

  C.公正性与客观性

  D.明确性与具体性

  参考答案:D

  参考解析:在制定绩效管理制度时,要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清、抽象深奥,则无法使用。

分享

热门关注

人力资源管理员证报考条件是什么

人力资源管理员证报考条件