11[简答题] 《劳动合同法》对劳动者的哪些权利做了新规定?
参考解析：
(1)同工同酬的权利。所谓同工同酬，是指在相同或相近的工作岗位上付出相同的劳动，应当得到相同的劳动报酬。
(2)及时获得足额劳动报酬的权利。
(3)拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作业的权利。
(4)要求依法支付经济补偿的权利。
12[简答题] 简述应急预案的实施。
参考解析：
(1)应急预案的宣传教育。
(2)应急预案演练。
(3)应急预案修订。
13[简答题] 简述企业社会责任国际准(SA8000)、IS026000对我国的影响。
参考解析：
(1)积极影响。
1)有利于促进构建和谐劳动关系。
①我国的劳动法律体系，包括《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规对劳动者合法权益的保护都有比较具体的规定，劳动关系可以得到劳动法广泛的调整。
②由于我国正处于经济社会转型时期，所有权、经营权(法人财产权)和劳动权等的制度安排并非十分均衡，人们的法治观念与法治心理与市场经济的发展还不完全适应，劳动关系的社会三方协商机制尚未健全，企业劳动管理水平、管理方式还须提高以及客观存在的劳动力市场供求关系失衡等多方面原因，我国一些企业违反劳动法、侵害职工权益的行为还时有发生。
2)有利于企业可持续发展战的实施。企业社会责任国际标准(SA 8000)和IS026000体现着当代社会对企业发展趋势的一种期望，从较深层次上提供了一个社会组织所应当规范的运作模式。许多大的跨国公司几乎都在对上游产业链进行企业社会责任的评估。
3)有利于落实科学发展观。企业社会责任国际标准把人本管理、商业道德和精神文明等指标化、具体化，有利于形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局，有利于经济社会协调发展、国内发展和对外开放，有利于人与自然和谐发展，处理好经济发展、资源利用、生态环境保护的关系，推动科学发展观的落实。
(2)消极影响。
1)产品出口受阻或者被取消供应商资格。企业社会责任国际标准具有贸易保护的性质，有可能成为我国出口面临的新的非关税贸易壁垒。
2)降低出口产品的国际竞争力。现阶段以及未来的一段时期，我国出口商品多是劳动密集型产品，其生产企业劳动条件标准不高，而且产品利润空间狭小，抗风险能力较弱。如果这些企业要达到社会责任标准，就必然大大增加企业的成本，从而削弱国内企业特别是中小企业的产品出口竞争力。
3)降低我国国际贸易的比较优势。
①目前，国际贸易组织还未将企业社会责任国际标准作为法定标准统一实施，但是从长远来看，它的广泛实施是必然的趋势。
②发达国家为了保护自己的产业，以提高劳工标准为依据的类似措施会越来越多地被采用，设置非关税贸易壁垒。
③一旦实施社会责任标准，我国劳动力优势就会大打折扣甚至可能会丧失，对外资的吸引力将有所降低，跨国公司也会担心其分包商不能达标而不愿来我国投资，从而对我国吸引外资产生消极作用。
14[简答题] 简述员工持股的分类。
参考解析：
(1)福利分配型员工持股。这类员工持股是一种福利或奖励，其主要特点是一种福利并分配赠予，因此往往不需要个人做出长期决策。福利性质的员工持股一般也没有集中运用员工的投票权，即参与权。
(2)风险交易型员工持股。这种类型的持股一般需要个人有所付出，是劳资交易行为，需要员工做出长期性决策。这种员工持股具有明显的新的制度资源引入性，而缺少短期获利的意向性，员工具有投票权和参与管理权。
15[单选题]晋升策略的选择不包括( )。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
B.以员工工作为依据的晋升策略
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略
D.以员工综合实力为依据的亚升策略
参考答案：B
参考解析：策选择：
实际绩效：更适合以操作为主的生产性岗位
员工竞争能力：更适用于高薪技术企业中以专业技术员工为主的岗位
员工综合实力：适用范围很广，对人力资源管理各项基础工作要求很高
16[简答题] 从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心。除此之外，它还必须具备哪种能力
参考解析：
(1)实现持续增长能力。实现持续增长能力是指能够实施集团战管理、技术研发、生产制造及市场运作的能力。具体包括：科学制定和实施集团发展战和产业规划的能力;保障集团的成长发育与运营的能力;能够进行系统分析，善于把握机遇，面对挑战等能力。
(2)掌握关键核心资产的能力。关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
(3)维系关键关系的能力。关键关系包括合作伙伴的关系，企业与政府的关系，企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战联盟关系，企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力，它是集团总部不断发展的前提和基础。
(4)高效利用集团资源的能力。即能够充分开发和利用集团资源，实现集团资源合理和高效的配置，实现集团资源价值的保值和增值，以获取效益最大化的能力。
17[简答题]简述薪酬的概念。
参考解析：薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的，货币的和非货币的。具体地说，薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从企业一方所获得的货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。
18[简答题] 简述鲍尔沃尔纳归纳出的学习型组织的学习活动须经历的五个阶段。
参考解析：第一阶段，企业处于发展初期，企业中的学习活动一般是自发的、无意识的学习，组织尚无开发学习项目的意识。
参考解析：
第一阶段，企业处于发展初期，企业中的学习活动一般是自发的、无意识的学习，组织尚无开发学习项目的意识。
第二阶段，随着企业发展和外部竞争的加剧，企业进入了“消费性学习”阶段，即除不正规的自发学习活动外，企业开始出资选送部分员工到企业外的教育部门进修。
第三阶段，学习引入了企业，这是学习型组织的开端。
第四阶段，企业开始确定组织的学习日程。
第五阶段，学习与工作实现了融合。
19[多选题]建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是( )。
A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度
参考答案：ABCDE
参考解析：共25人答过，平均正确率80.0%参考解析：
战性人力资源管理衡量标准的确立
基础工作的健全程度
组织系统的完善程度
领导观念的更新程度
综合管理的创新程度
管理活动的精确程度
20[多选题]采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括( )。
A.对企业老员工十分有利
B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性
C.具有公平性、公正性
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志
参考答案：ABCDE
参考解析：采用年功为依据的晋升策的优点
年功是一个比较容易测量的指标，操作容易
有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，可以有效降低员工流失率
采用年功为依据的晋升策的缺点
对企业老员工有利，过于优先和偏重老员工的利益，不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性
很可能使庸者上能者下，容易引起新老员工之间的对立与冲突，造成组织不团结、不协调，涣散斗志