2018年二级人力资源管理师考试过关题三

  16、培训效果评估的内容包括(  )

  (A)培训目标达成情况评估B)培训计划评估

  (D)培训需求整体评估

  (C)培训效果效益综合评估

  (E)培训工作者的绩效评估

  参考答案:DBA

  17、结果评估的缺点包括(  )

  (A)需要较长的时间

  (B)相关经验少.评估技术不完善

  (C)多因多果,只能做定性方面的分析

  (D)多因多果.简单的数字对比意义不大

  (E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据

  参考答案:ABED

  18、综合型绩效考评方法包括(  )。

  (A)合成考评法

  (B)直接指标法

  (C)日清日结法

  (D)关键事件法

  (E)图解式评价量表法

  参考答案:AEC

  19、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括

  (A)优越性效标

  (B)特征性效标

  (C)结果性效标

  (D)行为性效标

  (E)一般性效标

  参考答案:BCD

  20、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有(  )

  (A)分布误差

  (B)自我中心效应

  (C)个人偏见

  (D)优先和近期效应

  E)晕轮误差

  参考答案:ABCDE

  21、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括(  )。

  (A)鼓励别人改进想法

  (B)依靠个人的冷静思考

  (C)思想愈激进愈开放愈好

  (D)强调产生想法的数量

  (E)任何时候都不批评别人的想法

  参考答案:CDEA

  22、战略导向的KPI体系的意义体现在(  )。

  (A)具有战略导向的牵引作用

  (B)是企业实施战略规划的重要工具

  (C)能够最大限度地激发员工的斗志

  (D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性

  E)是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制

  参考答案:ABCDE

  23、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括(  ).

  (A)简洁性原则

  (B)明确性原则

  (C)针对性原则

  (D)科学性原则

  (E)经济性原则

  参考答案:BCD

  24、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为(  ).

  (A)企业薪酬调壹

  (B)商业性薪酬调查

  (C)行业薪酬调查

  (D)专业性薪酬调查

  (E)政府薪酬调查

  参考答案:BDE

  25、薪酬调查的意义在于能够为(  )提供参考依据.

  (A)绩效管理制度的调整

  (B)薪酬晋升政策的调整

  (C)整体薪酬水平的调整

  (D)岗位薪酬水平的调整

  (E)薪酬制度结构的调整

  参考答案:CEDB

  26、部门结构不同模式的组合原则包括

  (A)以产权为中心

  (B)以关系为中心

  (D)以岗位为中心

  (C)以成果为中心

  (E)以工作和任务为中心

  参考答案:BCE

  27、企业组织结构变革的方式包括(  )

  (A)改良式变革

  (B)爆破式变革

  (D)组织结构整合

  (C)计划式变革

  (E)反馈式变革

  参考答案:ABC

  28、(  )属于人力资源规划的内部环境。

  (A)企业的行业特征

  (B)企业结构

  (C)企业的发展战略

  (D)企业文化

  (E)企业的人力资源管理系统

  参考答案:ACDE

  29、人力资源预测的局限性包括(  )

  (A)预测方法不精密

  (B)企业内部的抵制

  (C)预测的代价高昂

  (D)知识水平的局限

  (E)环境的不确定性

  参考答案:BCDE

  30、人力资源需求预测的定量方法包括(  )

  (A)转换比率法

  (B)马尔司夫分析法

  (C)回归分析法

  (D)灰色预测模型法

  (E)趋势外推法

  参考答案:ABCDE

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