16.在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以( )为主。
A.专家小组法
B.全方位评价法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
参考答案：D
参考解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多，主要的只有行为事件访谈法一种。
17.在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在( )之后进行。
A.相关分析
B.因子分析
C.频次选择法
D.t 检验分析
参考答案：B
参考解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的方法，而回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。此题有些过于细致位置出题的。
18.利用沙盘推演测评时，需要在( )阶段初步了解企业的状况。
A.被试热身
B.考官初步讲解
C.实战模拟
D.熟悉游戏规则
参考答案：B
参考解析：此题考核沙盘推演测评法的操作过程。需要在(考官初步讲解)阶段初步了解企业的状况，是唯一的答案
19.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
参考答案：B
参考解析：此题考核个性的基本特征，属于举例试题。一致性是指在很多情景下表现出一致的行为，此例说“一个人在工作和生活中都表现得很细心”其中的“都”，就表现了一致性
20.给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的( )。
A.联想法
B.构造法
C.绘图法
D.完成法
参考答案：B
参考解析：此题考核特设测试的方法。给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事，属于投射测试的(构造法)，是唯一的答案。
21.符合绩效考核指标设置要求的陈述是( ).
A.让顾客完全满意
B.熟悉设备的使用和维护
C.尽量节约时间
D.每月废品率不超过1%
参考答案：D
22.以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( ).
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
参考答案：B
23.关于工作说明书的编写,错误的是( ).
A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体,详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
参考答案：A
24.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( ).
A.集体面试
B.资历审核
C.文件筐测验
D.无领导小组讨论
参考答案：D
25.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于().
A.培养员工的忠诚度
B.促进团结,消除矛盾
C.招聘到高质量人才
D.激励员工,鼓舞士气
参考答案：C
26.无领导小组讨论法可测评参试者的( ).
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识,技术以及分析,解决问题的能力
D.沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度
参考答案：D
27.法规定的劳动年龄为( )
A.14周岁
B.16周岁
C.18周岁
D.20周岁
参考答案：B
28.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门
参考答案：D
29.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 ()
A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段
B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感
参考答案：B
30. 人力资源开发的双重目标是( )
A.提高才能，增强活力
B.提高学历，增加效益
C.提高觉悟，锻炼意志
D.加强保健，增强体魄
参考答案：A
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