16、以下属于一般只是和能力的是( )。
A.智商
B.记忆能力
C.理解速度
D.数字才能
E.财务会计知识
参考答案：ABCD
参考解析：一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。
17、面试可以使用人单位全面了解应聘者的( )。
A.社会背景
B.专业能力
C.反应能力
D.心理素质
E.身体能力
参考答案：AC
参考解析：总之，通过直接的接触，面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等
18、最常用的情境模拟方法有( )。
A.决策模拟竞赛法
B.角色扮演
C.公文处理模拟法
D.案例分析
E.无领导小组讨论
参考答案：CE
参考解析：情境模拟测试的方法有很多，公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。其中最常用的情境模拟方法主要有两种：)公文处理模拟法;无领导小组讨论法。
19、根据测试内容的不同，情境模拟测试可分为( )。
A.语言表达能力测试
B.组织能力测试
C.心理运动机能测试
D.学历水平测试
E.事务处理能力测试
参考答案：ABE
参考解析：根据情境模拟测试内容的不同，可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等
20、常用的效度评估类型包括( )。
A.预测效度
B.稳定效度
C.内容效度
D.等值效度
E.同侧效度
参考答案：ACE
参考解析：效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。
21、以下关于工作岗位设计的说法正确的是( )。
A.要遵循明确任务目标的原则
B.“因人设岗”是设置岗位的基本原则
C.岗位应以“事”、“物”为中心设置
D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
参考答案：ACE
参考解析：一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的。“因事设岗”是设置岗位的基本原则。岗位是客观存在的，应以“事”和“物”为中心设置，而不是“因人设事，因人设岗”。
22、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为( )。
A.行政编制
B.企业编制
C.军事编制
D.机构编制
E.政府编制
参考答案：ABC
参考解析：人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为：行政编制、企业编制、军事编制等。
23、人力资源管理制度的基本职能是围绕( )等环节展开的，要有效完成这些职能，企业必须加强各项基础工作。
A.计划
B.组织
C.监督
D.激励
E.惩罚
参考答案：ABCD
参考解析：以上五种基本管理职能是围绕着计划、组织、监督、激励、协调和控制等管理环节展开的，要有效地完成这些职能，企业必须加强各项基础工作，建立、健全和完善人力资源管理制度体系，使其能与企业其他制度、规划相配合
24、面试不能够考核应聘者的( )。
A.交流能力
B.风度气质
C.衣着外貌
D.科研能力
参考答案：B
25、政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括( )。
A.基准线
B.控制下线
C.预警线
D.控制上线
E.平均线
参考答案：ABC
参考解析：关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线、预警线和控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自合法权益。
26、( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则
B.学习与创新并重
C.适合企业特点
D.保持动态性原则
参考答案：A
27、( )不是内部招募法的优点。
A.激励性强
B.适应较快
C.准确性高
D.费闱较高
参考答案：A
28、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。
A.销售人员
B.技术人员
C.普通职员
D.高层人员
参考答案：C
29、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。
A.人才交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘广告
D.网络招聘
参考答案：C
30、外部招募的优势包括( )。
A.带来新思想和新方法
B.树立企业的形象
C.外部招募成本比较小
D.存在着较小风险
E.有利于招聘一流人才
参考答案：ABE
参考解析：相对于内部选拔而言，外部招募成本比较大，也存在着较大的风险，但有以下优势：1.带来新思想和新方法;2.有利于招聘一流人才;3.树立形象的。
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