2018年二级人力资源管理师模拟试题一

  16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时,( )两者不可偏废。

  A.集权是大生产的客观要求

  B.要有必要的权力集中

  C.主动性的必要组织条件

  D.要有必要的权力分散

  E.集中精力抓重大问题

  参考答案:BD

  17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。

  A.多维立体组织结构

  B.模拟分权组织结构

  C.分公司与总公司

  D.子公司与母公司

  E.企业集团

  参考答案:ABCDE

  18.对下列模拟分权组织结构的提法正确的是( )。

  A.按地区划分管理机构

  B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

  C.人为地把企业分成许多“组织单位”

  D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

  E使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

  参考答案:BCDE

  19.单个企业集团的结构图包括( ) 。

  A.核心企业

  B.控股成员企业层

  C.参股成员企业层

  D.控股成员管理层

  E.协作成员企业层

  参考答案:ABCE

  20.企业集团的职能机构框图组成有( )。

  A.依托型组织职能机构

  B.独立型组织职能机构

  C.智囊机构及业务公司

  D.专业中心 E非常设机构

  参考答案:ABCDE

  21.分析组织结构的影晌因素,选择最佳的组织结构模式包括( )。

  A.企业环境

  B.企业规模

  C.企业战略目标

  D.信息沟通

  E.组织结构功能

  参考答案:ABCD

  22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有( ) 。

  A.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式

  B.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门

  C.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置

  D.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构

  E.根据环境的变化不断调整组织结构

  参考答案:ABCDE

  23.企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,主要战略有:( ) 。

  A.增大数量战略

  B.扩大地区战略

  C.纵向整合战略

  D.多种经营战略

  E.适应新的战略

  参考答案:ABCD

  24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括( )。

  A.组织诊断

  B.组织决策诊断

  C.实施变革

  D.组织评价

  E.组织关系诊断

  参考答案:ACD

  25.工作岗位说明书,包括( )、级别,以及该岗位同其他岗位的关系等。

  A.职能

  B.工作名称

  C.权限

  D.责任

  E.薪金

  参考答案:ABCDE

  26.组织结构诊断程序包括( )。

  A.组织结构调查

  B.组织结构分析

  C.组织决策分析

  D.组织关系调查

  E.组织关系分析

  参考答案:ABCE

  27.管理业务流程图主要包括( )。

  A.业务程序

  B.业务岗位

  C.组织关系

  D.信息传递

  E.岗位责任制

  参考答案:ABDE

  28.为实现企业目标,在组织决策分析时,分析决策应考虑( )和决策做出后应通知哪些部门。

  A组织应当有哪些决策要做

  B.是何种类别的决策

  C.这些决策各由哪个管理层次来做

  D.决策制定涉及哪些有关部门

  E.谁是决策的负责人及参与者

  参考答案:ABCDE

  29.企业组织结构变革的方式包括( )。

  A.改良式变革

  B.组织关系变革

  C.企业结构变革

  D.爆破式变革

  E.计划式变革

  参考答案:ADE

  30.企业组织结构变革应遵循的原则是( )

  A.先进合理

  B.结构紧凑

  C.职责明确

  D.科学适用

  E.精简效率

  参考答案:ADE

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